analistas de negócios
Nossos analistas de negócios identificam de forma cristalina quais mudanças são necessárias e obtêm o comprometimento de todas as partes envolvidas. Mantemos o foco durante os projetos e trabalhamos para ter certeza que a organização está  pronta para a mudança.
gerentes de projetos
O foco dos nossos gerentes de projetos é entregar algo de valor. Projetos gerenciados por nós são sempre apoiados em um business case para que a solução criada lhe traga sucesso. Sempre.
Software: melhor e mais rápido
Veja resultados de um caso real: Software melhor e mais rápido Utilizando métodos ágeis e de desenvolvimento enxuto (Lean), ajudamos você a melhorar drasticamente a qualidade e a velocidade das suas entregas e a mostrar seus resultados através de indicadores claros e fáceis de gerar.

Análise de Negócios 2014+

Todas as decisões dos colaboradores de uma empresa deveriam ser tomadas tendo em mente os objetivos da organização. Mas a distância entre a alta gerência de uma empresa e os profissionais responsáveis por implementar soluções, seja ela um novo relatório ou uma alteração de processo, faz com que muitas decisões no dia a dia dos projetos sejam tomadas sem considerar os objetivos da empresa. Técnicas de Análise de Negócios são usadas para garantir que as decisões tomadas durante a identificação, análise e gerenciamento dos requisitos de uma solução estejam alinhadas com os objetivos do projeto e da empresa.

Através de técnicas de Análise Corporativa, um analista de negócios identifica como um projeto está inserido no contexto maior e quais objetivos deve atingir.  A análise inicial de um projeto pode revelar que seus benefícios não justificam o investimento ou que seus benefícios não estão alinhados aos objetivos da empresa.  Nesses casos, o projeto é questionado para que seja modificado ou cancelado antes que mais investimentos sejam feitos.

Uma vez validados os objetivos de um projeto, técnicas de Elicitação de Requisitos são utilizadas para obter informações sobre o que o negócio realmente precisa para resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.  Em projetos de tecnologia, o analista de negócios serve como elo entre o negócio e o time técnico que desenvolverá uma solução.  A correta utilização de análise de negócios no começo de um projeto evita um comentário infelizmente muito comum nas empresas: “Não era bem isso que eu queria…”

Se você ou sua empresa já passaram ou estão passando por alguma das situações acima, a necessidade de se investir em análise de negócios é evidente. Saiba como a Interdual pode ajudar, pesquisando neste site ou entrando em contato conosco.

Nós sabemos como analisar o seu negócio, e ajudaremos a sua equipe a fazer o mesmo.

Entre em contato!

Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos